【Terra Renaissance Academia2021】「レジリエンス（しなやかさ）を体現するテラルネ流国際協力ー現地スタッフのオーナーシップを育む事業運営」【オンライン/アーカイブ視聴可】

「レジリエンス（しなやかさ）を体現するテラルネ流国際協力」（全2回）
（1回目）「現地スタッフのオーナーシップを育む事業運営」
（2回目）「自立を促す支援対象者との関係の育み方～アジア・アフリカ対談編～」

今年度のTerra Renaissance Academia 2021の通算3，4回目となる今回は「レジリエンス（しなやかさ）を体現するテラルネ流国際協力」シリーズ。

全2回「現地スタッフのオーナーシップを育む事業運営」「自立を促す支援対象者との関係の育み方～アジア・アフリカ対談編～」を開催いたします！（今後もテーマを絞った、2～3回のパックでの開催が続きます。）

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レジリエンス（しなやかさ）を体現するテラルネ流国際協力
～現地スタッフのオーナーシップを育む事業運営～

2005年。
たった一人の日本人がウガンダに駐在し事務所をつくり、人脈をつくり、日本のNGOとしては珍しい子ども兵の課題に取り組む事業を立ち上げました。

2006年には元子ども兵の社会復帰支援に特化する施設を建設。
のちに4棟の施設が建った当社会復帰支援センターには、これまで、227名の元子ども兵が入学し、社会復帰を促進してきました。
さらには、その家族を含め、1,489名への生活支援を実施してきました。


その過程で、2011年には、日本人による管理体制から現地で採用した現地人スタッフの運営に移行を実現しました。
今は、日本人スタッフに依存せず現地スタッフのオーナーシップを尊重しながら、元子ども兵事業社会復帰支援事業が継続しています。

その日本人こそ、テラ・ルネッサンス理事長の小川です。

小川は現地事務所でどのような人財を採用、契約し、育成したのか、どのようにして、現地のスタッフに事業運営を任せたのか、
そして、どのようにモチベーションを保ちながら関係を築いてきたのか

さらには管理体制の移管に至るまでの苦労や工夫、そして今現在アフリカ諸国で実施する事業のほぼすべての人財述べ100名以上の採用に携わることで身に着けた、人財の見分け方など

15年間アフリカに駐在した小川だからこそ語ることができる現地の人々との関わり方のコツをお伝えいたします。
普段の講演では話すことのない、採用の裏話など現地人スタッフや事業運営に焦点を当てた内容となります。

皆様の参加をお待ちしています。

【こんな人にオススメ】
・国際協力実務担当者
・NGO等で海外事務所の駐在（予定）の方
・海外駐在員の仕事を知りたい方
・現地人スタッフの採用（育成）に困っている方

【アーカイブ視聴可能！！】
「参加したいけど、時間が合わせられない」「急に別件が入り参加できなくなった」という声にお答えするために、チケットを購入していただい方はアーカイブでの視聴が可能です。イベント後に期間限定で視聴URLをお送りいたします。

【日時】2021年6月24日（木）
【時間】14:00-15:30（入室は13時55分から）
【参加費】各回3000円
【会場】オンライン
【申し込み】Peatixのページより申し込み

▶︎第4回Terra Renaissance Academia 2021（講師：弊会アジア事業江角 泰、アフリカ事業古岡 繭）申込み
「レジリエンス（しなやかさ）を体現するテラルネ流国際協力ー自立を促す支援対象者との関係の育み方 アジア・アフリカ対談編ー」

【本イベントはみなさまからの質問をお待ちしています！】
申し込み時に、質問がありましたら、教えてください。イベントを通して、みなさまの疑問にお応えいたします！

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